亞泰集團召開二〇二三年一季度經營工作會議

　　2023年4月15日，亞泰集團召開二〇二三年一季度經營工作會議。亞泰集團董事長宋尚龍、總裁劉樹森、監事會主席陳繼忠、黨委書記張鳳瑛等高級管理人員出席會議。集團部門全體管理人員、各產業集團中高級管理人員、企業中高級管理人員及重點崗位員工參加會議。會議在亞泰體育文化中心設立主會場，在北京、?？?、沈陽、哈爾濱等地設立36個視頻分會場，678名員工參加會議。

　　根據會議議程，劉樹森總裁作了《亞泰集團二〇二三年一季度經營工作報告》，李斌副總裁宣布了《亞泰集團經營管理優化方案》，宋尚龍董事長作了主題講話。會議由亞泰集團副總裁于來富主持。

　　劉樹森總裁所作《亞泰集團二〇二三年一季度經營工作報告》，對集團公司一季度經營工作取得的成績、亮點和不足進行了全面、深刻地總結和剖析。結合經營管理優化工作，對各級經營團隊提出了新要求，提出要發揮集團部門監督保障作用，突出產業集團獨立管理職能，強化企業自主經營的主體地位，為集團公司高質量發展提供組織保障?！秷蟾妗分赋?，二季度對于集團公司完成全年計劃至關重要，要營造

　　全力以赴抓經營、搶指標的大干氛圍，以提升創利水平為核心，以“降本增效、嚴控費用”為重點，全面推進“三清”工作，創新落實“雙線工作、全員營銷”，積極推進數字化轉型建設，全面提升集團公司核心競爭力。

　　李斌副總裁所宣布《亞泰集團經營管理優化方案》，從四個方面闡述了經營管理優化的意義、指導思想、原則和具體內容等?！斗桨浮反_定集團公司由運營控制型逐步向戰略控制型轉變，發揮“戰略決策”引領作用，產業集團要體現“專業管理”的主體責任，發揮“三會一層”的管理主體作用，企業要體現“獨立核算、自主經營”的模式，發揮“創業、創利”的主體作用。  

　　宋尚龍董事長在主題講話中，要求各級經營團隊要深入理解《報告》的重要性，認真總結一季度經營工作，在《報告》的基礎上再總結、再分析、再提升。對于存在的問題和難點要對號入座，深入研究解決辦法和應對措施。對于二季度重點工作安排要高質、高效落實到位。同時，強調了集團公司經營管理優化的重要意義，提出是順應集團公司向戰略控制型轉變的發展趨勢，也是自身經營發展的必然選擇，要求各級管理人員充分理解、深刻認識，以數字化和數智化為標準進行管控和提升，全面加強“三資”管理，切實發揮三級運營中心的作用，為完成二季度經營計劃，保障全年指標的實現共同努力奮斗。

　　大會號召，全體員工要統一思想、堅定信心、放開手腳、大膽前行，爭做集團公司管理提升的先行者、排頭兵，在市場競爭中“逢山開路、遇水架橋”，獻智慧、拼全力、占高地、搶頭功，為集團公司“二次高質量創業”開拓新局面、做出新貢獻！